Живем IT, прозрачно и долгосрочно работаем с каждым клиентом
Закрываю с командой IT позиции из нашей базы в 580 000+ IT-специалистов
Уже подбираем IT в 30+ компаний
Евгений Райков
Руководитель компании IT-Implant
Узнать стоимость IT-подбора
Как мы сделали IT-рекрутинговое агентство?
12 лет назад я запустил свой первый бизнес - маркетинговое агентство. Поняв, что правильная команда это залог успешного бизнеса и прокачавшись в найме IT для себя, я запустил IT рекрутинговое агентство, чтобы помогать в найме сотрудников другим.
Я регулярно выступаю на тему HR и подбор персонала, а также веду телеграм-канал про HR и создание сильных команд.
7 лет
подбираем сотрудников для бизнеса
Команда из
ссылка на канал
HR Team Leadов и Senior IT рекрутеров
превью канала
1 850+
сотрудников подобрано для наших клиентов
12 лет назад я запустил свой первый бизнес — маркетинговое агентство
Поэтому я запустил IT рекрутинговое агентство, чтобы помогать в найме сотрудников другим.
Я понял, что правильная команда это залог успешного бизнеса и прокачался в найме IT для себя.
С наиболее подходящими вы проводите собеседования и делаете оффер
С Михаилом Кучментом, основателем Hoff
На бизнес-разборе у Михаила Гребенюка
Являюсь постоянным спикером бизнес-конференций по IT-рекрутингу
С Семеном Теняевым, основателем TenChat
Выступления:
Являюсь постоянным спикером конференций по IT-рекрутингу
Я знаю все боли найма в IT, так как мы уже 12 лет подбираем IT сотрудников
Какие боли мы помогаем решать нашим клиентам:
Сдвигаются сроки лончей разработок, на команду идет чрезмерная нагрузка. В итоге бизнес недозарабатывает огромные деньги
По нашему опыту не существует незакрываемых позиций
Если вы испытываете сложности с подбором, Приходите к нам на консультацию. Это бесплатно
1
Боль до нас #
А вся компания и ее сотрудники в опасности увольнения.
С нами вы избегаете этих ошибок и закрываете свою IT-позицию в срок
В воронке найма
(маленькая воронка, отсутствие опыта, дефицит рекрутеров)
Ошибки в создании должности
Средний срок закрытия IT-позиции у нас — 1 месяц
(нерыночные условия, лишние требования, 3 позиции в 1)
Бывают типовые ошибки:
IT позиции закрываются месяцами
Главный канал - наша внутренняя база из 1 600 000+ соискателей
Также отлично работают профильные IT-инструменты поиска: Habr, LinkedIn, GitHub и поиск резюме по технологии Boolean Search
0 откликов на IT вакансии и кадровый голод
Классно, когда выкладываешь вакансию на ассистента и получаешь сотни откликов. А в IT все не так. Все кандидаты с откликов на hh джуны, повторяются, некомпетенты или вообще не откликаются. И как закрывать такие вакансии?
В IT все не так, как в стандартном бизнесе
Стандартный бизнес
Отклики в IT
Выложил вакансию правильно
=
джуны / некомпетентны
откликов получил
или не откликаются
Мы сделали аналитику по источникам закрытия вакансий в нашей HR CRM
Главный канал - наша внутренняя база из 1 600 000+ соискателей. Те джуны, которых мы собеседовали 3-4 года назад сейчас активно идут на работу в качестве Middle и Senior разработчиков к нашим клиентам.
Чтобы искать IT-сотрудников нужно выделять в команде отдельный вид сотрудников - сорсеры. А для маркетинга иметь отдельного сотрудника - маркетолога на соискателей. Как это выстроено в нашем агентстве
и получили рейтинг лучших ресурсов для поиска IT специалистов
21
Боль до нас #
Чтобы нанимать IT нужно владеть компетенцией определения профессиональности специалиста, а иначе можно потратить кучу времени и денег впустую
Тут поможет только опытный IT-рекрутер. Так как мы предоставляем каждому клиенту бесплатную замену на сотрудника и строим отношения на годы вперед, то нам не выгодно, как, увы, большинству рекрутеров, "протолкнуть" к вам сотрудника любой ценой
3
Непонятно как оценить компетенции айтишника
Секретов по проверке компетенций сотрудника много: тестирования, протыкающие вопросы, проверка СБ, звонки на предыдущие места работы и т.д.. Чтобы нанимать IT нужно владеть компетенцией определения профессиональности специалиста, а иначе можно потратить кучу времени и денег впустую
Вроде джун, а зарплату хочет, как синьор. Указал в резюме Python, Java, SQL, Docker, Scrum. Работал даже 2 недели в авито :). А как это все проверить и не ошибиться с выбором специалиста?
"
"
Чтобы нанимать IT нужно владеть компетенцией определения профессиональности специалиста
а иначе можно потратить кучу времени и денег впустую
Реальная история на собеседовании одного клиента:
Или выходят и сливаются в первые дни работы
Не устанем повторять, что это работа строго для профильных IT-рекрутеров. Которые знают, как зайти в код программиста,найти там его e-mail, выйти с ним на контакт и довести до оффера.
4
IT Специалисты "вредничают" и отказываются от офферов
IT-подбор это искусство. Для успеха нужно:
Создать правильную должность и аватар позиции
Точно составить воронку найма
Найти избыточное количество кандидатов
Провести кандидатов по всем собеседованиям.
Правильно провести переговоры с кандидатом: продать идею работать у вас, при этом, не создав избыточных ожиданий.
Создать правильную должность и аватар позиции
Точно составить воронку найма
Найти избыточное количество кандидатов
Провести кандидатов по всем собеседованиям
Правильно провести переговоры с кандидатом: продать идею работать у вас, при этом, не создав избыточных ожиданий
IT-рекрутер когда программист принимает оффер
IT Специалисты "вредничают"
и отказываются от офферов
Денежная мотивация для IT-специалистов практически не работает
Помимо IT-подбора мы предоставляем услуги по IT-аутстаффингу
Именно нематериальная мотивация является ключевым преимуществом при выборе места работы и активности сотрудника на рабочем месте
5
Сотрудники не мотивированы на результат и занимаются процессами
Нужно как-то выкручиваться
1 страница из нашего файла:
=
+
Материальная мотивация
Нематериальная мотивация
IT-сотрудник, мотивирован на результат
Наши клиенты получают от нас в подарок помощь в разработке гибкой системе мотивации, что повышает результативность работы IT-специалистов
(и сами подбираем разработчиков для себя) поэтому знаем как правильно проработать нематериальную мотивацию для разработчиков